
Externalisation marketing : la meilleure méthode pour se concentrer sur son cœur de métier
Dans l’univers infiniment complexe des ESN (Entreprises de Services du Numérique), de l’IT et du secteur industriel, faire connaître ses solutions technologiques de pointe est devenu un véritable défi quotidien. Ces secteurs se façonnent au gré des innovations, rendant les marchés rapidement saturés par des offres qui peuvent sembler similaires aux yeux des acheteurs non avertis. Pour de nombreux dirigeants de PME, souvent issus de formations d’ingénieurs, et pour les directeurs techniques, structurer une stratégie d’acquisition digitale performante devient très vite une charge extrêmement chronophage. Face à des cycles de vente longs – s’étalant souvent de 6 à 18 mois – et à la nécessité de convaincre de multiples parties prenantes complexes comme les DSI ou les Directeurs de production, le marketing ne s’improvise pas. Il requiert des efforts accrus de sensibilisation, de vulgarisation technique et de pédagogie. S’éparpiller en essayant de tout gérer en interne éloigne les dirigeants de






