Dirigeant(e)

Dirigeant(e) d'une entreprise, quelle que soit sa taille, vous peinez à recruter le mouton à cinq pattes ayant un savoir-faire aussi stratégique qu'opérationnel pour des résultats rapides ?


Pour développer votre business, vous avez besoin ponctuellement de compétences senior rapidement opérationnelles sans alourdir votre organisation.

Votre métier

Les lignes bougent rapidement et vous devez faire face à plusieurs défis au quotidien. Vous pourriez faire appel à un consultant extérieur pour définir et piloter votre stratégie de croissance, mais vos ressources vous permettront-elles de la mettre en œuvre ?

Faire appel à un consultant externe permet d’obtenir un point de vue externe et bénéficier d'expériences diversifiées. Bien souvent, un consultant pourra apporter une vision objective pour définir une stratégie en accord avec le contexte de votre entreprise. Il apporte des compétences en termes de réflexion stratégique qui peuvent ensuite se trouver limitées quant à l’aspect technique pour la mise en œuvre. L’ingénierie Marketing & Commerciale, c’est l’alliance d’un savoir-faire stratégique et opérationnel : un expert qui saura accomplir le plan de travail préconisé ou faire monter en compétences les équipes en place.